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機械設備管理中存在的問題

文章編輯:【本站】发布日期:2021-10-20 15:07:52

1.維修保養不到位
企業在實際生産和運營過程中,缺乏維修保養制度。在我國經濟迅猛發展的今天,各企業之間競爭越來越激烈,各大企業爲了能在競爭中脫穎而出,就會拼命的追求經濟效益,于是就不顧機械設備的維修及保養期限而無限制的使用。在這種“重利輕管”思想意識的驅使下,企業的主管領導爲了提産量、增效益,而不顧設備的損耗,更沒有制定嚴格的機械設備維修保養制度,這種管理模式給機械設備帶來了很大的傷害,長此以往必將影響企業的長久發展。
2.缺乏專業的工作人員
在企業進行一線操作的員工,大多數人的學曆不高、專業知識不紮實。他們對于機械設備的了解,只是處于最基層的水平,只會簡單的操作和使用,不懂設備的內部功能、工作原理以及深層次的維修和保養,這在很大程度上會縮短設備的使用壽命。
3.設備檢修沒有定性
每種機械設備都有自己的使用期限和保養時間,如果不按設備所需進行檢修的話,很容易導致設備的嚴重損壞。但在實際的設備運行過程中,企業很少制定嚴格的檢修計劃,有的企業即使制定了檢修、保養和維護計劃,也總是會因爲趕産量、趕進度等等而一拖再拖。這種不重視設備檢修時間性的做法,是機械設備使用中的大忌。
4.缺乏完善的管理
機械設備只要運轉就會産生損耗,而企業在管理中需要制定一系列的制度來爲其保駕護航,保證設備的正常運轉。比如說,要對一些設備易損件進行儲備,預防因爲配件跟不上而影響生産。但在實際的設備管理當中,因爲制度不完善,導致備品備件采購計劃上報不及時、不准確、隨意性大,這種狀況不但不能保證機械設備生産的連續性,還會因爲盲目采購而造成資金的積壓,無形之中使企業的制造費用增加。
另外,還存在著因爲采購人員不夠專業,對于設備的型號、規格不了解,所購進的許多設備配件都不能使用,這更是一種嚴重的資金浪費現象。
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